La Simulación Digital.

Simulación Digital.

La simulación digital es una técnica que permite imitar (o simular) en un ordenador
el comportamiento de un sistema real o hipotético según ciertas condiciones
particulares de operación.

Aunque la simulación digital es una técnica relativamente reciente y en constante
evolución, el uso de la simulación como metodología de trabajo es una actividad
muy antigua, y podría decirse que inherente al proceso de aprendizaje del ser
humano.

La Integración De Sistemas.

 Integración de Sistemas.

La integración de sistemas puede definirse como la conexión entre varios sistemas, de forma que las distintas áreas de la empresa trabajen de forma conjunta y automatizada.

Esta integración permite una mayor interacción entre las herramientas digitales y las diferentes plataformas tecnológicas.

Los Robots Autónomos.

 Robots Autónomos.    

Los robots autónomos son unos tipos de robots que pueden operar con un alto grado de autonomía, lo que es particularmente deseable en campos como la exploración espacial, tratamiento de aguas residuales y tareas que puedan resultar pesadas o tediosas para las personas, como limpieza de suelos, cortar el césped, etc.

La Ciberseguridad.

 La Ciberseguridad.

La ciberseguridad es la práctica de proteger sistemas, redes y programas de ataques digitales. Por lo general, estos ciberataques apuntan a acceder, modificar o destruir la información confidencial; extorsionar a los usuarios o los usuarios o interrumpir la continuidad del negocio.

Actualmente, la implementación de medidas de seguridad digital se debe a que hay más dispositivos conectados que personas, y los atacantes son cada vez más creativos.

La Nube.

 La Nube.                                            

"La nube" hace referencia a los servidores a los que se accede a través de Internet, y al software y bases de datos que se ejecutan en esos servidores. Los servidores de la nube están ubicados en centros de datos por todo el mundo. Con la informática en la nube, no es necesario que los usuarios y las empresas gestionen los servidores físicos ni que ejecuten aplicaciones de software en sus propios ordenadores.

Las Tecnologías Habilitantes.

Tecnologías Habilitantes.

Las tecnologías habilitadoras son las herramientas que permiten a las empresas desarrollar el proceso de transformación digital, adaptarse a la Industria 4.0 y al modelo de la fábrica inteligente. Las tecnologías habilitadoras más frecuentes de la Industria 4.0 son 10: Cloud computing.

La Factibilidad Operativa.

 Factibilidad Operativa.

La factibilidad operativa consiste en el análisis de los recursos productivos incluidos los humanos, necesarios para la realización de un proyecto económico.

Durante esta etapa se identifican todas aquellas actividades que son necesarias para lograr el objetivo y se evalúa y determina todo lo necesario para llevarla a cabo.

          

La Factibilidad Económica.

  Factibilidad Económica.

La factibilidad económica se trata de una propuesta de acción para resolver un problema practico o satisfacer una necesidad. Es indispensable que dicha propuesta se acompañe de una investigación, que demuestre su factibilidad o posibilidad de realización.

Generalmente la factibilidad económica es el elemento más importante ya que a través de él se solventan las demás carencias de otros recursos, es lo más difícil de conseguir y requiere de actividades adicionales cuando no se posee.
       

La Factibilidad técnica.

Factibilidad Técnica.

La factibilidad técnica se refiere a los recursos necesarios como herramientas, conocimientos, habilidades, experiencia, etc. Estos son necesarios para efectuar las actividades o procesos que requiere el proyecto.

Generalmente nos referimos a elementos tangibles. El proyecto debe considerar si los recursos técnicos actuales son suficientes o deben complementarse.

 

La Fase de Mantenimiento.

 El Mantenimiento. 

Comprende la supervisión, evaluación y modificación de un sistema para realizar mejoras deseables o necesarias.

Puede incluir proceso de revisión post implementación para garantizar los requerimientos funcionales establecidos en la fase de análisis y diseño de sistemas, también influyen en la gestión empresarial tanto en el entorno interno y externo, entre ellos: el desarrollo de nuevos productos o servicios, cambios en el marco legal impositivo impactando en los sistemas administrativos o de producción.
              

La fase de implementación.

Fase De Implementación.

Esta etapa comprende la adquisición de equipos, aplicaciones, sistema operativo y servicios, desarrollo o modificación de software, inducción de usuarios finales, documentación del sistema y conversión: paralela, piloto, en fases y precipitado.

La implementación precipitada puede estar originada por un proceso de reingeniería o cuando el análisis y diseño de sistemas orienta los esfuerzos de una implementación desde cero, motivado a que en la organización los procesos de apoyo y sustantivos están marcados por un gran componente netamente manual en los distintos procesos que se ejecutan.

Cuestionario de una Entrevista.

 Cuestionario.

 Un cuestionario es documento formado por un conjunto de preguntas que deben estar redactadas de forma coherente, organizadas, secuenciadas y estructuradas, de acuerdo con un determinada planificación, con el fin de que sus respuestas nos puedan ofrecer toda la información necesaria.

Ejemplo en una entrevista.

1.¿Cuál es su responsabilidad dentro de la organización?

  En este momento me desempeño como director de innovación y tecnología.

2.¿Cuál es la actividad productiva a la que se dedica su empresa?

   Fabricación de Materiales de uso Medico.

3.¿Cuántos empleados tiene la organización actualmente?

   En la actualidad contamos con 5 mil empleados distribuidos en 5 proyectos.

4.¿Cómo está organizada la empresa?

   Cada proyecto cuenta con diversas posiciones administrativas y un Gerente general responsable     del buen funcionamiento del proyecto global.

5.¿Cuántos departamentos posee la organización?

   En este momento la empresa cuenta con 8 departamentos.

6.¿Cómo se definirá el sistema para el que se va a planear?

   Sistema de gestión Global.

7.¿Cómo opera realmente la empresa?

   Recibimos la materia prima y se procesa dentro de nuestras instalaciones, dando como                   resultado el producto final.

8.¿Cuáles políticas, prácticas, estrategias y tácticas se encuentran en vigor actualmente?

   ¿Averiguar cuáles?.

9.¿Cuáles leyes y reglamentos gubernamentales se aplican a la empresa, y cómo?

   ¿Averiguar cuáles?.

10.¿Cuál es el objetivo de la empresa al instalar un sistema automatizado?

   Dinamizar el proceso productivo y hacer más eficiente todos los procesos que se realizan dentro     de las instalaciones industriales.

La Entrevista.

La Entrevista.

La entrevista es una reunión entre la persona, el analista y uno o mas personas; usuarios o implicados en el sistema, gestores, auditores o programadores, etc.

El objetivo el descubrir tanto requerimientos de usuario para el nuevo sistema como se posible.

Sus Tipos.

• Entrevista presencial.

Entrevista a distancia.

• Entrevista individual.
• Entrevista en panel.
• Entrevista en grupo.

Fase de Diseño.

La Fase de Diseño.

En este estadio el equipo del proyecto tendrá que determinar como el nuevo sistema de información cumplirá con los requisitos aplicables. Es por ello que, a estas alturas del ciclo de vida de un sistema de información conviene identificar soluciones potenciales, evaluarlas y elegir la mas conveniente. Esto será a las mas efectiva, a la mas eficiente en 
coste o la menos compleja.

 Una vez completadas esas tareas, habrá que continuar haciendo la selección tecnológica de software y hardware, desarrollando las especificaciones para las distintas aplicaciones y obteniendo aprobación de la gerencia para poder proceder a la implementación del nuevo sistema.

Fase de Análisis.

 

La Fase de Análisis.

Una vez  que el equipo de proyecto se decide por una metodología de desarrollo determinada, da comienzo la segunda etapa en el ciclo de vida de un sistema de información. Es la que tiene que ver con el análisis y donde se busca concretar una serie de requisitos, que son los que regirán el nuevo sistema o los cambios a introducir.

El análisis de sistemas consta de las siguientes etapas: Identificación de problemas, oportunidades y objetivos. Determinación de los requerimientos de información. Análisis de las necesidades del sistema.

Fase de Planificación.

La Fase de Planificación.

La fase de planificación consta de una etapa inicial de identificación, en la que se analiza la convivencia del desarrollo un proyecto y se formaliza la idea principal del mismo; y una fase posterior en que se definen los objetivos generales, que representan la meta que se quiere alcanzar. 

Es necesario definir el alcance del proyecto, justificarlo y escoger una metodología para su desarrollo. También es preciso asociar las diferentes actividades a plazos de tiempo y designar roles y responsabilidades. 

                                                                                                                               

Análisis y diseño de sistemas.

    Análisis y diseño de sistemas.

 

El análisis y diseño de un sistema informatico, es el proceso de analizar, diseñar y poner en funcionamiento un sistema de informacion en una organización.

El análisis y diseño de sistemas tiene como objetivo planificar el desarrollo de los sistemas de información mediante la compresión y la especificación en detalle de lo que debe hacer un sistema y como deben implementarse los diferentes componentes del mismo para trabajar conjuntamente.

Este proceso posee 5 fases: planificación, análisis, diseño, desarrollo, integración, implementación y mantenimiento.